BEZPŁATNY EVENT SYMULACYJNY W SIG - 28.02.2023r.

Szanowni Państwo, czy ostatnio myśleliście o ile jeszcze można usprawnić procesy?, gdzie szukać oszczędności w procesach?, jak zarządzić sytuacją kryzysową? jak zachęcać ludzi do zmiany i wdrażania nowych nawyków?

Jeśli tak, zapraszamy na Event Symulacyjny:

Podczas którego odbędą się dwie gry symulacyjne:

Gra symulacyjna nr 1: „30 dni” – Skuteczne zarządzanie sytuacją kryzysową

Celem jest doświadczenie w symulowanej sytuacji wymuszonej czynnikami zewnętrznymi zmian organizacyjnych w firmie. Dodatkowym celem jest wyłonienie czynników leżących u źródeł oporu pracowników w procesie zmiany.

Korzyści:

Jak radzić sobie z oporem pracowników wobec zmian? Co i jak komunikować w obliczu planowanych zmian? Jak zadbać o współpracę między działami?

Gra Symulacyjna nr 2: „Skuteczna Fabryka”.

Celem gry jest pokazanie skutecznych sposobów na: skrócenie czasu produkcji, jej czasochłonności, obniżenie kosztów oraz podniesienie jakości.

Korzyści:

Wiedza na temat tego jak skrócić czas produkcji o 19%, zmniejszyć czasochłonność o 29% oraz poprawić jakość o 39%.

Termin i ramy czasowe:

28.02.2023 (czwartek) godzina 12:00 -15:30.

Miejsce: Sądecka Izba Gospodarcza, ul. Zielona 27, 33-300 Nowy Sącz

Spotkanie jest szczególnie wartościowe dla: Właścicieli, prezesów, menadżerów firm produkcyjnych.

Zapisy:

WARUNKIEM UCZESTNICTWA JEST PRZESŁANIE ZAŁĄCZONEJ KARTY ZGŁOSZENIA NA e-mail: biuro@sig.org.pl do dnia 24.02.2023r.

KARTA ZGŁOSZENIA - DO POBRANIA

LICZBA MIEJSC OGRANICZONA, DECYDUJE KOLEJNOŚĆ ZGŁOSZEŃ!

Prowadzący:

ADRIAN SKARŻYŃSKI

Certyfikowany Trener Zarządzania w zakresie Treningu, Uczenia się i Rozwoju, akredytowany Coach ICI oraz ICF. Z wykształcenia inżynier konstruktor. Członek zespołu zajmującego się projektami budowlanymi o zasięgu międzynarodowym. Od ponad piętnastu lat pasjonat rozwoju osobistego.

Prowadzi warsztaty z komunikacja, delegowanie i egzekwowanie zadań, asertywność, odporność na stres, planowanie i organizacja pracy, budowanie zespołów, zarządzanie zmianą. Ma za sobą ponad 3000 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń z zakresu treningu kompetencji miękkich.

Prowadził warsztaty umiejętności m.in. dla międzynarodowej firmy z branży: ABM S.A. – producent mebli; Interational Papier ; Sieć sklepów Żabka; MAN; Castorama; SAPA, Alumax,– producenci aluminium; K&B Development,- deweloperzy; REJS – producent akcesoriów meblowych; ENBOTIC – projekty i budowa maszyn; Liberandum -ratownictwo medyczne; Fabryka Tarasów.

MICHAŁ WOLAK

Ekspert i trener Lean Management.

Prowadzi projekty doradczo-wdrożeniowe oraz szkoli z zakresu Lean Management zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych (SSC i BPO). Posiada szesnastoletnie doświadczenie trenerskie oraz doradcze.

Z pasją przekazuje swoją wiedzę i umiejętności, prowadząc szkolenia z takich zagadnień, jak Lean Management, techniki Kaizen, TWI, umiejętności przywódcze, efektywna komunikacja. Prowadzi zajęcia z Lean Management i Lean Office na studiach podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Wyższej Szkole Ekonomii i Informatyki, Wyższej Szkole Europejskiej, Uniwersytecie Jagiellońskim oraz na Akademii Leona Koźmińskiego. Wielokrotnie występował na konferencjach i forach dotyczących usprawniania. Jest współautorem książki pt. Office Samurai – „Pierwsze kroki do wdrożenia Lean w biurze”.

Do jego klientów należą między innymi: MAN, Lufthansa, Dr. Oetker, PZU, Huta Łabędy, KGHM, Eurowafel, Raben Transport, Rothlehner Podnośniki Ruchome, Roboty Przemysłowe, i wiele innych.